31.3.2026 & 21.4.2026, Novapolis Kuopio, tarkempi aikataulu julkaistaan pian

Toteutus: 2 x 1 työpajapäivä

Kohderyhmä: Liiketoimintajohto, esihenkilöt ja HR-edustajat

Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa liiketoimintajohdon, esihenkilöiden ja HR:n edustajien valmiuksia johtaa strategisia kyvykkyyksiä, ihmisiä, oppimista ja muutoksia yritysmaailmassa.

Kokonaisuus auttaa esihenkilöitä tunnistamaan oman johtamistyylinsä, vahvistamaan vuorovaikutustaitojaan ja rakentamaan kulttuuria, jossa strategia ja arki kohtaavat

Keskeiset teemat

• Strategiset kyvykkyydet ja henkilöstö: Miten strategia kääntyy kyvykkyyksiksi ja arjen johtamiseksi

• Johtaminen oppimisen mahdollistajana: Esihenkilö motivaation ja oppimisen arkkitehtina

• Muutosjohtaminen ja transformationaalinen johtaminen: Innostaminen, luottamus ja tunneilmaston

johtaminen

• Tilannejohtaminen ja valmentava ote: Arjen vuorovaikutus ja vaikeiden tilanteiden johtaminen

• Esihenkilöstön ja HR:n yhteistyö: Psykologinen sopimus ja kulttuurin rakentaminen

Työskentelymenetelmät

• Dialoginen ja reflektiivinen oppiminen: keskustelu, vertaispeilaus ja oivaltaminen

• Harjoitteet: ryhmäkeskustelut, visiointi, motivointikeskustelut

• Case- ja vertaisoppiminen: osallistujien omien johtamistilanteiden analyysi

• Käytännön sovellukset ja toimintatyökalut: välitehtävät, sparraukset ja omien johtamislupausten

rakentaminen